Código 035: Jefe(a) Departamento Puesta en Marcha - Subdirección Puesta en Marcha (Santiago)

Código 035: Jefe(a) Departamento Puesta en Marcha - Subdirección Puesta en Marcha (Santiago)

20 ago
|
Energia
|
Santiago

20 ago

Energia

Santiago

Renta: Grado 5° EUS ($3.522.228 brutos mensuales).
Calidad Contractual: Contrata
Jornada: Diurno
Horario: Lunes a jueves 08:30 a 17:30 / viernes 08:30 a 16:30
Beneficios: Tarjeta de alimentación
Capacitación y perfeccionamiento continuo
Estacionamiento
Para todos los procesos de selección, en caso de ser seleccionado, existirá un periodo de evaluación inicial de cuatro meses en el desempeño del cargo.

i) Título Profesional de una carrera de, a lo menos, diez semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Cualificado del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años, en el sector público o privado; o,

ii) Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a seis años, en el sector público o privado.

Calendarización del Proceso

Postulación

Difusión y Plazo de Postulación en 17/08/ /08/2026

Proceso de Evaluación y Selección del Postulante 24/08/ /09/2026

Finalización del Proceso 14/09/ /10/2026

El portal estará habilitado para recibir postulaciones hasta las 23:59 horas del 21/08/2026

Correo de Contacto:

Condiciones Generales

- Cada postulante es responsable de que los datos ingresados en el formulario de postulación y acompañados a éste sean fidedignos, haciéndose responsable de dicha información, así como de toda posible omisión. A la fecha de cierre de la recepción de las postulaciones al proceso de selección, las personas interesadas deberán haber acreditado por completo todos los antecedentes y requisitos solicitados. Quienes postulan son responsables de la completitud y veracidad de la información que presentan. Quienes no adjunten los antecedentes requeridos quedarán fuera del proceso
- Todo postulante debe proporcionar íntegra y oportunamente los antecedentes de postulación que le sean requeridos por la Institución, aceptando además que esta documentación quedará en poder del Complejo y no será devuelta una vez finalizado el proceso de selección del cargo.
- Las personas interesadas en postular deberán hacerlo exclusivamente a través del portal no serán consideradas aquellas postulaciones que sean realizadas a través del e-mail de consulta o cuyos documentos físicos o digitales sean entregados en el Complejo Asistencial Dr. Sótero del Río. Eventualmente, el Analista responsable del proceso podrá solicitar el envío de documentación por otra vía (ejemplo, correo electrónico) manteniendo el principio de transparencia e igual de condiciones en las postulaciones.
- La experiencia profesional es la experiencia que se alcanza a través del ejercicio efectivo de la profesión en cuestión, aplicando los conocimientos adquiridos en el respectivo periodo de formación. Por lo que el desempeño profesional propiamente tal debe ser acreditado a través de la documentación que permita considerar satisfecha la exigencia prevista por la normativa legal para el ejercicio de determinados cargos en la Administración Pública.
- Es de responsabilidad exclusiva del candidato(a) mantener activa y habilitada la casilla electrónica y teléfonos de contacto proporcionados dentro de los antecedentes de postulación, esto con el objeto de recibir información y/o comunicaciones relativas al proceso de selección en el que esté participando.
- El proceso de selección podrá ser declarado desierto por falta de postulantes idóneos, entendiéndose por éstos, aquellos candidatos que no cumplan con el perfil y/o los requisitos establecidos.
- Las etapas del proceso de selección podrían serán las siguientes: a) Análisis Curricular; b) Evaluación Técnica; c) Entrevista Psicolaboral y d) Entrevista Final con la Comisión de Selección. Podrían existir cambios en las etapas (sumar o quitar alguna) en virtud de las necesidades técnicas u operativas para llevar a cabo el proceso de selección. Así también, se señala que las etapas b), c) y d) podrían ser o no de carácter presencial, y que, de ser presencial, el gasto que implique el traslado es de exclusiva responsabilidad de los postulantes.




- Para favorecer la etapa de análisis curricular se podrán establecer preguntas en la publicación del empleo que darán cuenta de condiciones asociadas al perfil del cargo, el no cumplir con lo señalado en alguna de éstas facultará al Analista respectivo para desestimar la postulación mediante las respuestas entregadas por los/as postulantes, en virtud del ajuste de este al perfil del cargo a publicado.
- Los postulantes se comprometen a concurrir a las citaciones que le sean informadas por la Unidad de Desarrollo Organizacional durante la ejecución de las etapas del proceso de selección. En caso de existir algún imprevisto ineludible que imposibilite la asistencia, cada postulante acepta su responsabilidad en señalarlo con la debida anticipación y que, en tal caso, se asume la posibilidad de que no exista otras opciones para realizar la evaluación para la cual se le citó, lo que significará que no continuará en el mencionado cargo, pero que no implicará su inhabilitación para futuros procesos de selección dentro del Complejo.
- Los plazos mencionados en el aviso del cargo para las diversas etapas del proceso de selección son bajo el criterio de máxima amplitud; por ende, si al cabo de 30 días, no ha habido contacto con el/la postulante, esto se debe a que sus antecedentes no han sido preseleccionados para la fase siguiente, en tanto que, para las etapas siguientes, sólo se contactará a quienes vayan siendo preseleccionadas en cada una de las etapas del proceso.
- El Cronograma puede sufrir modificaciones por causas no previstas, en dichos casos, los postulantes preseleccionados serán informados con la debida antelación.
- La Unidad de Desarrollo Organizacional tiene la facultad de tomar atribuciones en casos excepcionales en el proceso según lo indique el Procedimiento interno de Reclutamiento y Selección.
- Para todos los procesos de selección, en caso de ser seleccionado, existirá un periodo de evaluación inicial de 4 meses en el desempeño del cargo.
- Cabe señalar que los Postulantes evaluados/as como idóneos/as que no fueren selecciónados en este proceso, serán parte de un "Listado de Elegibles", donde podrán ser considerados para contratación directa si se requiere cubrir un cargo similar o de idénticas características (aunque sea con diferente grado), dentro de los siguientes seis meses de finalizado el presente proceso de selección.
- A partir de este proceso de selección, aquellos postulantes que conformaron la nómina de elegibles entrevistados por Comité de Selección, y que no fueran contratados en esta oportunidad, se podrán considerar para futuras vacantes, en cargos de similar naturaleza (aunque tenga distinto grado), constituyendo un “listado de elegibles”, que tendrá una vigencia máxima de 6 meses, lo que permitirá el buen uso de los recursos públicos”. Asimismo, si la persona seleccionada desiste antes de su ingreso, o renuncia dentro de los primeros 6 meses, también podrá considerarse para contratación directa a algún/a postulante de la lista de candidatos idóneos/as, antes mencionada.”
- Las etapas y fechas acá mencionadas son tentativas y pudieran modificarse en razón del número de postulaciones recibidas, disponibilidad de la jefatura directa y/o subrogante, disponibilidad de la Comisión de Selección o por causas no previstas. También, en estos casos los postulantes preseleccionados serán informados con la debida antelación.
- Postulantes que presenten alguna discapacidad o condición que produzca impedimento y/o dificultad para participar en alguna etapa definidas para el proceso de selección, se solicita informar al correo de contacto especificado en la publicación para adoptar las medidas pertinentes y poder garantizar la igualdad de condiciones a todos(as) los(as) participantes.
- Con objetivo de resguardar y acreditar la veracidad del cumplimiento de requisitos por parte de postulante, la Unidad de Desarrollo Organizacional,



se reserva el derecho de solicitar antecedentes y/o documentación adicional durante el transcurso del proceso.
- Los certificados de experiencia deben indicar funciones, períodos y/o áreas que se solicitan en el perfil, y contener las firmas y timbres de la jefaturas correspondientes o Recursos Humanos de la institución.
- Los certificados de experiencia debe indicar funciones, períodos y/o áreas que se solicitan en el perfil, y estar firmado y timbrado por jefatura o Recursos Humanos de la institución.
- Los certificados que acreditan los requisitos solicitados para este cargo, deben ser legibles y contener las respectiva firmas y timbres de quienes los emiten.
C: -

Funciones del Cargo

1. Implementar y liderar estrategias de coordinación y difusión de los avances del proyecto Reposición del Hospital Dr. Sótero del Río.

- Evalúa, socializa y analiza junto al equipo directivo, jefaturas y referentes técnicos el avance de obras de Reposición del Hospital Dr. Sótero del Río.
- Genera instancias de ajuste al proyecto en caso de ser requerido ante falencias detectadas, tanto para el correcto desarrollo de las obras como para la implementación y puesta en marcha del proyecto.
- Mantiene comunicación fluida y oportuna con el referente de puesta en marcha del SSMSO, Depto. Gestión de Proyectos y a nivel central.
- Proporciona información acerca de los hitos del proyecto, mediante elaboración de minutas de reuniones e informes de reporte periódicos que mantengan informados al equipo directivo y a la comunidad hospitalaria, mediante estrategias comunicacionales.
- Lidera la coordinación e integración de los distintos ámbitos del proyecto hospitalario, tanto en gestión clínica asistencial y operativa, infraestructura, equipamiento, procesos, calidad y seguridad de la atención y proyecto de humanización de la atención.
- Coordina y lidera el trabajo del Depto. Gestión de Proyectos, desarrollando todas aquellas actividades necesarias para la consecución de los objetivos y productos de su responsabilidad.

2. Elaborar un plan de gestión del cambio alineado con las etapas y necesidades del proyecto Reposición del Hospital Dr. Sótero del Río.

- Genera estrategias de recolección de datos para realizar diagnóstico inicial participativo con personas clave del establecimiento.
- Diseña planes de acción para abordar el cambio organizacional, comunicando a la comunidad hospitalaria y extrahospitalaria las etapas y avances del proyecto.
- Promueve instancias colaborativas mediante mesas de trabajo gremial, realizando planificación, seguimiento y monitoreo de acuerdos.
- Genera recomendaciones metodológicas para la ejecución de la puesta en marcha del nuevo Hospital.
- Colabora y apoya al equipo de calidad para la obtención de autorización sanitaria y acreditaciones institucionales según lineamientos vigentes.
- Asesora y participa en la gestión del cambio institucional, favoreciendo la aceptación y adaptación de los equipos a la nueva forma de operación.

3. Realizar la planificación de puesta en marcha del proyecto Reposición del Hospital Dr. Sótero del Río.

- Lidera y planifica, en conjunto con el equipo directivo y el Depto. Gestión de Proyectos, el traslado de infraestructura, equipamiento y servicios, definiendo etapas y tiempos requeridos.
- Define las etapas de Puesta en Marcha Provisoria y Puesta en Marcha Definitiva.
- Evalúa fallas en los procesos de ambas etapas e implementa acciones de mejora junto a los equipos clínicos y administrativos.
- Apoya a los equipos institucionales en la adaptación a las nuevas dependencias, promoviendo el cuidado de la infraestructura y el sentido de pertenencia.
- Reporta al equipo directivo dificultades detectadas durante el traslado, instalación y funcionamiento de las nuevas dependencias.
- Propone mejoras en base a las necesidades identificadas durante la ejecución e implementación del proyecto.
- Vela por que el nuevo Hospital inicie operaciones de acuerdo con la normativa vigente, resguardando la seguridad y calidad de la atención.

4. Elaborar informes de reportería del proyecto Reposición del Hospital Dr. Sótero del Río.

- Recepciona solicitudes y requerimientos de información provenientes de actores internos y externos.
- Identifica el tipo

#J-18808-Ljbffr

📌 Código 035: Jefe(a) Departamento Puesta en Marcha - Subdirección Puesta en Marcha (Santiago)
🏢 Energia
📍 Santiago

Postulate a este anuncio

Muestra tus habilidades a la empresa, rellenar el formulario y deja un toque personal en la carta, ayudará el reclutador en la elección del candidato.

Suscribete a esta alerta:

Recibe por email las nuevas ofertas de trabajo para: código 035: jefe(a) departamento puesta en marcha - subdirección puesta en marcha (santiago) / santiago

Suscribete a esta alerta:

Recibe por email las nuevas ofertas de trabajo para: código 035: jefe(a) departamento puesta en marcha - subdirección puesta en marcha (santiago) / santiago