Desarrolladores y analistas de sistemas informáticos
¿Qué harás? Custodia el método del ciclo de planificación y revisión (CBR, Cycle Business Review) y sostiene la conversación ejecutiva con los gerentes de primer y segundo nivel de Negocio. Facilitar en conjunto con el cliente el CBR de nivel Banco y las sesiones de revisión por dominio. Traducir la estrategia del banco en decisiones de priorización con hipótesis de impacto declaradas y seguimiento posterior al release. Desatascar conflictos de prioridad y dependencias entre dominios antes de que escalen al comité ejecutivo. Asegurar la coherencia del modelo operativo ya diseñado por el cliente junto a una consultora estratégica, sin rediseñarlo. Sostener la relación con el patrocinador y reportar el avance del programa contra criterios de cierre verificables.
¿Qué buscamos? Experiencia comprobable en programas de transformación de modelo operativo o de agilidad a escala de naturaleza y alcance similares a este. Gobierno de OKR en múltiples niveles: definición, cascadeo y medición de resultados. Modelos de planificación por ciclos (planificación trimestral o cuatrimestral, big room planning) y gestión de portafolio. Gestión por resultados: formulación de hipótesis de impacto y lectura de KPI posteriores a la entrega. Inglés de lectura para material de referencia interno.