PROFESIONAL ESPECIALISTA DE ÁREA (Santiago)

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21 sep
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Energia
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Santiago

21 sep

Energia

Santiago

Cargo correspondiente al escalafón Profesional grado 7 de la E.U.S. $ 2.784.519.- Aprox.

La Renta Bruta no considera las bonificaciones: bonos de modernización trimestral y otros específicos del Servicio (bonificación compensatoria mensual), los cuales serán percibidos a contar de 2027 y están sujetos al cumplimiento de metas institucionales y a la fecha de incorporación de la persona.

La Institución cuenta con incentivos de alimentación y buses de acercamiento, beneficios complementarios a la renta mensual.

Dejase establecido que la persona seleccionada será nombrada en un empleo a contrata, que dura como máximo, hasta el 31 de diciembre de cada año y la persona que lo sirva expira en sus funciones en esa fecha, por el solo ministerio de la ley, salvo que se prorrogue con al menos 30 días de anticipación.

Contexto del cargo

La Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN), enfrenta un escenario de crecientes demandas en ámbitos como la salud, la industria, la minería, la transición energética, la innovación y la cooperación internacional. Si bien la institución cuenta con capacidades operacionales, científicas y tecnológicas de excelencia, sus profesionales altamente especializados concentran gran parte de sus esfuerzos en asegurar la continuidad operativa, regulatoria y de investigación, lo que limita su disponibilidad para conducir procesos de desarrollo institucional de mediano y largo plazo.

De ello surge la necesidad de contar con una capacidad permanente y especializada, dedicada a identificar oportunidades, formular proyectos y captar recursos, transformando los desafíos emergentes en iniciativas concretas que permitan expandir el impacto de la institución en el país.

Objetivo del cargo

Apoyar directamente a la Dirección Ejecutiva en la gestión estratégica y operativa de la cartera de proyectos e iniciativas institucionales, asegurando su identificación, formulación, planificación, coordinación, seguimiento y ejecución, mediante la implementación de metodologías de gestión, el monitoreo permanente, la mitigación de riesgos y la captación de recursos externos, actuando como instancia asesora, articuladora y gestora entre las divisiones de la CCHEN, las autoridades sectoriales y los actores externos.

Perfil de la Función





Los siguientes elementos componen el Perfil de la Función y servirán para evaluar a los/las postulantes.

Formación Educacional

- Ingeniería Comercial, Ingeniería Civil Industrial / Eléctrica / Química / Mecánica / Metalúrgica
- Administración Pública.
- Ingeniería en Control de Gestión.
- Otras ingenierías o profesiones afines al ámbito de la gestión de proyectos y el control de gestión.

Se valorarán estudios de postgrado o postítulo, con grado de magíster, diplomado o certificación comprobable, en las siguientes materias:

- Gestión de proyectos.
- Oficinas de gestión de proyectos.
- Control de gestión.
- Gestión de riesgos.
- Metodologías ágiles.
- Certificaciones en Aplicaciones tecnológicas o nucleares.

Experiencia sector público / sector privado

Se considerará experiencia laboral pertinente, acreditada en el país o en el extranjero, el desempeño en:

- Gestión, coordinación o seguimiento de proyectos estratégicos o de inversión.
- Funciones asociadas a oficinas de gestión de proyectos, control de gestión, administración de cartera de proyectos o coordinación transversal de iniciativas de alta complejidad.

Se valorará la experiencia obtenida tanto en el sector público como en el privado, en especial en proyectos de desarrollo tecnológico, innovación, infraestructura científica, energía o iniciativas vinculadas al desarrollo sostenible y productivo.

Forma de acreditación. La experiencia deberá acreditarse mediante certificado emitido por el área de gestión y desarrollo de personas o de recursos humanos de la organización en que se desempeñó o se desempeña la función, o bien por la jefatura de servicio, gerencia o jefatura directa correspondiente. El certificado deberá indicar el período de desempeño y las funciones efectivamente ejercidas. No se considerarán certificados de antigüedad ni certificados de cotizaciones previsionales.

Competencias





- Pensamiento estratégico
- Gestión transversal e influencia sin autoridad jerárquica
- Orientación al logro y capacidad de desembaraque
- Planificación y control
- Análisis de información y comunicación ejecutiva
- Gestión de riesgos y toma de decisiones
- Negociación y gestión de redes

Responsabilidades y Actividades

- Identificación de oportunidades: detectar y gestionar oportunidades estratégicas de modernización, cooperación nacional e internacional y financiamiento para el desarrollo institucional.
- Formulación de proyectos: estructurar nuevas iniciativas desde su concepción, transformando oportunidades en proyectos concretos y ejecutables.
- Coordinación y seguimiento: coordinar y efectuar el seguimiento integral de los proyectos e iniciativas estratégicas institucionales.
- Asesoría a la autoridad: asesorar a la Dirección Ejecutiva en materias de gestión estratégica, priorización de proyectos y toma de decisiones.
- Metodología y control: implementar y mantener metodologías, herramientas y mecanismos de planificación, seguimiento y control de proyectos.
- Información de gestión: consolidar y analizar información sobre el estado de avance de proyectos, inversiones y compromisos institucionales.
- Alerta temprana: identificar desviaciones, riesgos, nudos críticos y oportunidades de mejora, proponiendo alertas tempranas y acciones correctivas a la Dirección Ejecutiva.
- Articulación interna: coordinar instancias de seguimiento con las divisiones y unidades de la CCHEN para asegurar la ejecución de los compromisos.
- Cartera institucional: apoyar la planificación y priorización de la cartera institucional de proyectos.
- Medición del desempeño: diseñar y monitorear indicadores de avance, desempeño y cumplimiento de las iniciativas estratégicas.
- Implementación: gestionar la operativización e implementación de los proyectos en terreno, articulando acciones con las áreas responsables.
- Transferencia: asegurar la transferencia estructurada de capacidades y resultados hacia las unidades operativas una vez implementadas las iniciativas.
- Instalación de prácticas: promover buenas prácticas y una cultura de gestión de proyectos en la institución.

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📌 PROFESIONAL ESPECIALISTA DE ÁREA (Santiago)
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📍 Santiago

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