JEFE DE MANTENCIÓN Y MEJORA CONTINUA

Empresa del sector alimenticio (producción de comida para el consumo humano) busca un Jefe de Mantención y mejora continua.

Ubicación: Lautaro 2102, Quilicura

Horario

Lunes, martes : 08:00 - 18:00 hrs.

Miércoles, jueves y viernes: 08:00 - 17:00 hrs.

Se ofrece: casino, bus de acercamiento desde metro los libertadores, estacionamiento.

Objetivo del Cargo El Líder de Mantenimiento y Mejora Continua será responsable de la planificación, ejecución y optimización de estrategias de mantenimiento industrial, asegurando la eficiencia operativa y la confiabilidad de los equipos productivos en la planta.

Su rol incluye la automatización de procesos, programación de mantenimientos, gestión de proveedores y liderazgo del equipo técnico, con un enfoque basado en indicadores fundamental de mantenimiento para la mejora continua y la reducción de tiempos de inactividad.

Será el responsable de la mantención de la infraestructura de la planta incluyendo sistemas eléctricos, supervisión de equipos de refrigeración, gas y en general, todo lo necesario para el correcto funcionamiento y seguridad de la planta.

Funciones Principales:

- Liderar y supervisar el equipo de mantenimiento (5.-6 personas), asegurando el cumplimiento de los planes de trabajo.
- Desarrollar, monitorear y optimizar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo.
- Automatizar y mejorar procesos productivos, aplicando nuevas tecnologías y mejores prácticas.
- Coordinar y negociar con proveedores para la compra de repuestos y contratación de servicios.
- Control de gastos y administración del presupuesto de mantención.
- Resolver emergencias operativas con rapidez y criterio técnico, minimizando el impacto en la producción.
- Controlar y optimizar el presupuesto del área de mantenimiento.




- Implementar y hacer seguimiento a los indicadores clave de mantenimiento (ver sección 4).
- Elaborar reportes de gestión y análisis de datos en Excel avanzado y sistemas CMMS.
- Evaluar y recomendar eventuales compras de equipos productivos. Esto incluye búsqueda, evaluación y recomendación tanto en Chile como el extranjero si procede. En general es responsable por:
- Evaluación técnica.
- Cotización.
- Comparación de alternativas.
- ROI/payback.
- Instalación.
- Puesta en marcha.
- Recepción técnica.
- Capacitación de operadores
- Coordinar con otras áreas para garantizar la continuidad operativa de la planta.
- Asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad industrial y calidad en el mantenimiento.
- Velar por la infraestructura de la planta. En general todo lo necesario para el correcto funcionamiento de la planta.
- Equipos productivos.
- Refrigeración.
- Instalaciones eléctricas.
- Gas.
- Calderas/agua caliente, si aplica.
- Compresores/aire comprimido.
- Sistemas hidráulicos.
- Infraestructura y obras civiles.
- Alcantarillado.
- Equipos auxiliares.
- Sistemas de emergencia.

Requisitos del Cargo Formación Académica : Ingeniero en Mecánica, Electrónica, Automatización, Mantenimiento Industrial, Ingeniería Civil o carreras afines.

Experiencia : Sobre 5 años en mantenimiento industrial, idealmente en la industria de alimentos o manufactura. Experiencia en automatización de procesos y mantenimiento predictivo.

Conocimientos Técnicos

- Automatización industrial y control de procesos.




- Programación y planificación de mantenimiento preventivo y correctivo.
- Gestión de indicadores clave de mantenimiento (ver sección).
- Manejo de Excel avanzado para reportes y análisis de datos.
- Uso de CMMS (Sistemas de Gestión de Mantenimiento).

Disponibilidad :
- Debe tener disponibilidad para emergencias y eventos no rutinarios:
- Fallas críticas fuera de horario.
- Emergencias durante fines de semana.
- Llamados telefónicos.
- Disponibilidad presencial.

I ndicadores Clave de Mantenimiento (Evaluables en el Desempeño del Cargo) El desempeño del Líder de Mantenimiento y Mejora Continua será medido a través de los siguientes indicadores clave de mantenimiento, que reflejan la eficiencia y efectividad del área:
1. MTTR (Tiempo Medio para Reparación)

- Mide el tiempo promedio para reparar un equipo después de una falla.
- Meta: Reducir tiempos de reparación mediante una gestión eficiente de recursos.

1. MTTF (Tiempo Medio Hasta la Falla)

- Mide la confiabilidad de los equipos, reflejando cuánto tiempo pueden operar antes de fallar.
- Meta: Aumentar la confiabilidad de los activos mediante un mantenimiento preventivo óptimo.

1. MTBF (Tiempo Medio Entre Fallas)

- Indica la estabilidad operativa y la frecuencia de fallas de los equipos.
- Meta: Incrementar la estabilidad operativa y reducir la frecuencia de fallas.

1. Backlog (Acumulación de Trabajo Pendiente)

- Representa la cantidad de tareas de mantenimiento pendientes en la empresa.
- Meta: Mantener el backlog en niveles óptimos para evitar acumulaciones críticas y asegurar una ejecución eficiente.

1. OEE (Eficiencia General de los Equipos)

- Mide la disponibilidad, rendimiento y calidad de los equipos de producción.
- Meta: Mejorar el OEE implementando estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo.

📌 Jefe de mantenimiento y mejora continua (Quilicura)
🏢 Shilton Consulting Headhunters
📍 Quilicura