JEFE DE MANTENCIÓN Y MEJORA CONTINUAEmpresa del sector alimenticio (producción de comida para el consumo humano) busca un Jefe de Mantención y mejora continua.Ubicación: Lautaro, QuilicuraHorario:Lunes, martes : 08:*******:00 hrs.Miércoles, jueves y viernes: 08:*******:00 hrs.Se ofrece: casino, bus de acercamiento desde metro los libertadores, estacionamiento.Objetivo del CargoEl Líder de Mantenimiento y Mejora Continua será responsable de la planificación, ejecución y optimización de estrategias de mantenimiento industrial, asegurando la eficiencia operativa y la confiabilidad de los equipos productivos en la planta.Su rol incluye la automatización de procesos, programación de mantenimientos, gestión de proveedores y liderazgo del equipo técnico, con un enfoque basado en indicadores clave de mantenimiento para la mejora continua y la reducción de tiempos de inactividad.Será el responsable de la mantención de la infraestructura de la planta incluyendo sistemas eléctricos, supervisión de equipos de refrigeración, gas y en general, todo lo necesario para el correcto funcionamiento y seguridad de la planta.Funciones Principales:Liderar y supervisar el equipo de mantenimiento (5.-6 personas), asegurando el cumplimiento de los planes de trabajo.Desarrollar, monitorear y optimizar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo.Automatizar y mejorar procesos productivos, aplicando nuevas tecnologías y mejores prácticas.Coordinar y negociar con proveedores para la compra de repuestos y contratación de servicios.Control de gastos y administración del presupuesto de mantención.Resolver emergencias operativas con rapidez y criterio técnico,



minimizando el impacto en la producción.Controlar y optimizar el presupuesto del área de mantenimiento.Implementar y hacer seguimiento a los indicadores clave de mantenimiento (ver sección 4).
Elaborar reportes de gestión y análisis de datos en Excel avanzado y sistemas CMMS.Evaluar y recomendar eventuales compras de equipos productivos.
Esto incluye búsqueda, evaluación y recomendación tanto en Chile como el extranjero si procede.
En general es responsable por:Evaluación técnica.Cotización.Comparación de alternativas.ROI/payback.Instalación.Puesta en marcha.Recepción técnica.Capacitación de operadoresCoordinar con otras áreas para garantizar la continuidad operativa de la planta.Asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad industrial y calidad en el mantenimiento.Velar por la infraestructura de la planta.
En general todo lo necesario para el correcto funcionamiento de la planta.Equipos productivos.Refrigeración.Instalaciones eléctricas.Gas.Calderas/agua caliente, si aplica.Compresores/aire comprimido.Sistemas hidráulicos.Infraestructura y obras civiles.Alcantarillado.Equipos auxiliares.Sistemas de emergencia.Requisitos del CargoFormación Académica: Ingeniero en Mecánica, Electrónica, Automatización, Mantenimiento Industrial, Ingeniería Civil o carreras afines.Experiencia: Sobre 5 años en mantenimiento industrial, idealmente en la industria de alimentos o manufactura.




Experiencia en automatización de procesos y mantenimiento predictivo.Conocimientos Técnicos:Automatización industrial y control de procesos.Programación y planificación de mantenimiento preventivo y correctivo.Gestión de indicadores clave de mantenimiento (ver sección).
Manejo de Excel avanzado para reportes y análisis de datos.Uso de CMMS (Sistemas de Gestión de Mantenimiento).
Disponibilidad:Debe tener disponibilidad para emergencias y eventos no rutinarios:Fallas críticas fuera de horario.Emergencias durante fines de semana.Llamados telefónicos.Disponibilidad presencial.IIndicadores Fundamental de Mantenimiento (Evaluables en el Desempeño del Cargo)El desempeño del Líder de Mantenimiento y Mejora Continua será medido a través de los siguientes indicadores clave de mantenimiento, que reflejan la eficiencia y efectividad del área:1.
MTTR (Tiempo Medio para Reparación)Mide el tiempo promedio para reparar un equipo después de una falla.Meta: Reducir tiempos de reparación mediante una gestión eficiente de recursos.2.
MTTF (Tiempo Medio Hasta la Falla)Mide la confiabilidad de los equipos, reflejando cuánto tiempo pueden operar antes de fallar.Meta: Aumentar la confiabilidad de los activos mediante un mantenimiento preventivo óptimo.3.
MTBF (Tiempo Medio Entre Fallas)Indica la estabilidad operativa y la frecuencia de las fallas de los equipos.Meta: Incrementar la estabilidad operativa y reducir la frecuencia de fallas.4.
Backlog (Acumulación de Trabajo Pendiente)Representa la cantidad de tareas de mantenimiento pendientes en la empresa.Meta: Mantener el backlog en niveles óptimos para evitar acumulaciones críticas y asegurar una ejecución eficiente.5.
OEE (Eficiencia General de los Equipos)Mide la disponibilidad, rendimiento y calidad de los equipos de producción.Meta: Mejorar el OEE implementando estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo.
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📌 Jefe De Mantenimiento Y Mejora Continua (Santiago)
🏢 Shilton Consulting Headhunters
📍 Santiago