23 oct
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De Beers Group
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Santiago
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De Beers Group
Santiago
Anglo American es una compañía minera líder a nivel mundial. Nuestros productos son los ingredientes esenciales de casi todos los aspectos de la vida moderna. Nuestra competitiva cartera de operaciones de clase mundial y recursos por desarrollar, proporcionan los metales y minerales que posibilitan un mundo más limpio, ecológico y sustentable, y satisfacen las crecientes demandas de consumo de las economías desarrolladas y en desarrollo del mundo.
Aplicamos prácticas innovadoras y las más recientes tecnologías para descubrir nuevos recursos; extraer, procesar, transportar y comercializar nuestros productos a clientes en todo el mundo, de manera segura, responsable y sustentable.
Como una compañía minera responsable. Trabajamos junto a nuestros socios de negocios y diversos grupos de interés para liberar el valor sustentable que nuestros productos representan, tanto para nuestros accionistas, comunidades y los países donde operamos, como para la sociedad en su conjunto.
Anglo American está re-imaginando la minería para mejorar la vida de las personas.
Deberá preparar, revisar y reportar el Presupuesto del proyecto e incorporar aspectos de sustentabilidad y optimización de recursos en su planificación. Asegurar el alineamiento del plan con los estándares de control de costos y de programación y planificación para cada fase del proyecto, definiendo la línea base del flujo de fondos en relación con el cronograma estimado del trabajo.
Tendrá como responsabilidad la evaluación y control de proyectos usando técnicas avanzadas, incluyendo análisis de riesgo, opciones y simulaciones, además participa en el proceso de toma de decisiones para el desarrollo del negocio, incorporando aspectos de valor económico, riesgos y sustentabilidad.
Apoyar el Superintendente de Proyecto y el Gerente de Portafolio entregar lo(s) proyecto(s) asignado(s) dentro de los plazos definidos, el CAPEX y los estándares de calidad.
- Aplicar consistentemente los principios de seguridad y salud en todas las actividades de la especialidad, asumiendo la responsabilidad de la seguridad tanto propia como de otras personas, para garantizar el “cero daño” y la eliminación de fatalidades, actuando como modelo a seguir y promoviendo una cultura en donde la seguridad y salud sean primordiales.
Conocimiento y comprensión de todas las normas y pautas de IDM, de Anglo American, para asegurar que todas las actividades del proyecto se lleven a cabo de acuerdo con las exigencias de Anglo American.
Desarrollo de planes de control de costos y planificación/programación/control de avance integrados:
- Supervisar la elaboración del presupuesto control y cronograma de el/los proyecto/s y portafolio, coordinándose con las áreas de ingeniería, construcción, abastecimiento y permisos, detallando las actividades y fechas asociadas, según la definición del alcance y la etapa en la que se encuentra el proyecto, verificando la consistencia y trazabilidad de las actividades.
- Coordinar con líderes de áreas funcionales y grupos de interés relevantes, requisitos de planificación y programación (nivel de detalle, precisión, secuencia y descomposición de actividades)
y estimación de Capex y control de costos.
- Asegura la estimación de costos y línea presupuestaria base de acuerdo con el programa del proyecto, en coordinación con las áreas involucradas, homologando las categorías y clasificaciones de costos con la empresa de ingeniería, verificando la consistencia en los valores y magnitudes asociadas a cada actividad y entregables, validando los datos con las áreas correspondientes.
- Asegurar seguimiento y control presupuestario y de programa para el proyecto, considerando metodología de la empresa de ingeniería, estableciendo procedimientos, tipo de documentación requerida y plazos de entrega, según las fechas críticas definidas para el proyecto y de la Compañía.
- Asegurar la oportuna corrección de desviaciones y tendencias en función de tomar medidas que mitiguen o corrijan oportunamente eventualidades que arriesguen la Gantt y/o la sostenibilidad del proyecto.
- Mantener siempre actualizadas las evaluaciones incorporando los cambios propios de los proyectos y los factores exógenos cambiantes de modo de disponer de un cuadro siempre vigente de los análisis económicos y de riesgo.
- Revisión exhaustiva de las opciones de las acciones de recuperación.
- Asegurar el proceso de Gestión del Cambio formal.
- Identificar la ruta crítica del programa del proyecto, estableciendo aquellas actividades e hitos claves para el desarrollo del proyecto y cuya desviación podría impactar de forma relevante en los objetivos de éste, proporcionando benchmarks de duración de cada tarea.
- Analizar los diversos aspectos del proyecto a corto, mediano y largo plazo, para priorizar las tareas urgentes e importantes y lograr los objetivos estab
📌 Especialista Control de Proyecto Chile (Santiago)
🏢 De Beers Group
📍 Santiago