Career Opportunities: Ingeniero de Control de Gestión (Plazo Fijo) (4105)

Contribuir activamente a la ejecución de la estrategia de la compañía mediante el diseño y operación de modelos de planificación, control, proyección y reportería que integren información financiera, operacional y de negocio. El cargo articula transversalmente a las áreas, desafía supuestos, anticipa desviaciones y transforma información oficial en recomendaciones accionables, promoviendo una asignación eficiente de recursos, disciplina de gestión y creación de valor sostenible.

1.2 Principales Acciones - Qué hace

Diseñar, implementar y mantener modelos de control de gestión para procesos, activos, negocios, gastos e inversiones asignados.

Coordinar los ciclos de planificación, presupuesto, forecast y seguimiento, articulando a las áreas responsables y aplicando lineamientos corporativos.

Definir y administrar KPI, alertas, tableros y reportes ejecutivos para los distintos niveles de la organización.

Analizar resultados, proyecciones y variaciones, cuestionando supuestos y levantando recomendaciones de gestión.

Controlar la asignación, disponibilidad, ejecución y proyección de presupuestos de gasto e iniciativas DPA, aplicando los procedimientos corporativos.

Liderar funcionalmente mejoras de procesos, automatización, calidad de datos y evolución de herramientas de planificación y reportería.

Preparar y presentar análisis para gerencias, comités, alta administración y Directorio, según el ámbito asignado.

Actuar como contraparte transversal y socio de gestión de las áreas, promoviendo estándares, disciplina de control y mejora continua.

Cumplir, promover, respetar y contribuir al cumplimiento de las políticas, estándares, procedimientos y normativas de seguridad,



salud ocupacional, medio ambiente, operación, mantenimiento, calidad, sistemas de gestión de activos y de eficiencia energética definidos por Colbún, considerando su rol y ámbito de acción.

1.3 Resultados Esperados - Para qué lo hace

Asegurar una lectura integral y comparable del desempeño, conectando resultados financieros, operacionales y estratégicos.

Lograr planes consistentes, oportunos, desafiantes y alineados con la estrategia y la disponibilidad de recursos.

Anticipar desviaciones, riesgos y oportunidades, habilitando decisiones oportunas basadas en información oficial.

Explicar los principales drivers del desempeño y proponer acciones concretas para corregir brechas o capturar valor.

Promover el uso responsable de los recursos, prevenir sobreejecuciones y asegurar trazabilidad de las decisiones presupuestarias.

Reducir manualidad y retrabajo, fortalecer el gobierno de datos y aumentar la confiabilidad y oportunidad de los entregables.

Entregar una visión ejecutiva, clara y accionable sobre desempeño, riesgos, compromisos y decisiones requeridas.

Alinear a la organización bajo criterios comunes y fortalecer una cultura de gestión orientada a resultados y creación de valor.

Asegurar que todas las actividades se desarrollen bajo condiciones seguras, en coherencia con la cultura de seguridad y las políticas, estándares, procedimientos y normativas corporativas,



resguardando la integridad de las personas, las instalaciones y el entorno.

La Gerencia de Reporting y Control de Gestión tiene el mandato de generar información de gestión para la toma de decisiones de la alta administración, controlar la ejecución del presupuesto de gastos e inversiones y aportar a la ejecución de la estrategia corporativa. El cargo puede desempeñarse en planificación y reporting, control de negocios o control de activos e inversiones, manteniendo un propósito común: conectar la estrategia con la ejecución mediante información confiable, criterios homogéneos y seguimiento activo. Su trabajo combina procesos recurrentes de alta criticidad con proyectos de transformación, gobierno de datos, automatización y evolución del modelo de control.

Opera con autonomía técnica y coordinación permanente con su jefatura. Está facultado para solicitar antecedentes, establecer metodologías dentro de los marcos aprobados, levantar alertas, cuestionar supuestos, proponer ajustes y escalar oportunamente decisiones o riesgos. No se limita a consolidar información: interpreta, desafía, integra y recomienda, manteniendo responsabilidad por la calidad técnica y ocasión de sus productos.

El cargo actúa conforme a las políticas, delegaciones de autoridad, procedimientos y estándares corporativos vigentes. En particular, aplica y promueve los lineamientos asociados a la planificación y aprobación presupuestaria, control de disponibilidad de centros de costo, gestión y seguimiento de iniciativas DPA, gestión de riesgos, gestión de activos, seguridad de la información y uso de plataformas corporativas. Debe asegurar trazabilidad, consistencia, c

📌 Ingeniero de Control de Gestión (Chile)
🏢 Colbún
📍 Chile