Propósito del Cargo El Technology Business Partner de Chile es responsable de alinear la estrategia del negocio con el portafolio tecnológico, de manera que las decisiones de demanda, inversión y ejecución maximicen el valor para la organización. El TBP conecta la estrategia, el portafolio y la ejecución, actuando como el vínculo estratégico y táctico entre los líderes del negocio, la gestión de portafolio y el COO. Responsabilidades Principales 1. Alineamiento Estratégico y Relación con el Negocio
• Actúa como la principal interfaz estratégica y táctica entre los líderes de negocio, los equipos de tecnología y el Commercial & Operations Officer (C&OO;) de Chile.
• Traduce la estrategia, prioridades y objetivos del negocio en solicitudes de demanda listas para evaluación y aprobación.
• Utiliza la tecnología, programas y procesos existentes para canalizar las solicitudes a través del modelo de gestión más eficiente, asegurando que cuenten con una adecuada estimación de costos, priorización y asignación de recursos para obtener su aprobación.
• Proporciona narrativas ejecutivas que demuestran cómo las inversiones tecnológicas respaldan los resultados del negocio y mantiene visibilidad continua sobre el trabajo del portafolio. 2. Gestión de Demanda e Ingreso al Portafolio
• Lidera y facilita el proceso de gestión e ingreso de demanda para todas las líneas de negocio en Chile.
• Da forma y desafía las solicitudes para asegurar que las iniciativas estén orientadas a resultados, sean viables y generen valor.
• Trabaja con el C&OO; y líderes para alinear la demanda con las prioridades estratégicas de la organización antes de que ingrese al flujo del portafolio. 3. Gestión de Stakeholders y Asesoría Ejecutiva
• Construye y mantiene relaciones de confianza en toda la firma.
• Actúa como un mediador imparcial,



apoyando al C&OO; con claridad y opciones cuando existen prioridades en competencia entre distintas áreas de negocio.
• Escala problemas presentando claramente el contexto, las alternativas y los compromisos asociados (trade-offs).
• Se desempeña como un asesor confiable, centrado en resultados y capaz de actuar eficazmente en situaciones complejas o ambiguas.
• Asume la responsabilidad de los temas hasta su resolución. 4. Mejora Continua y Retroalimentación
• Recoge retroalimentación estructurada de las áreas de negocio y de los equipos de ejecución.
• Utiliza datos de resultados, puntos de fricción y aprendizajes de implementación para mejorar futuros ciclos de planificación. Habilidades y Capacidades Capacidades Fundamental
• Trabaja eficazmente en entornos de habla hispana e inglesa.
• Comprende tecnologías modernas e integraciones de sistemas.
• Se comunica de manera clara con distintos tipos de audiencia (equipos técnicos, socios de negocio y ejecutivos).
• Posee una sólida visión de negocio y comprensión financiera.
• Opera eficazmente incluso cuando la información disponible es incompleta.
• Tiene iniciativa propia y una fuerte motivación por investigar, descubrir y generar soluciones. Forma de Trabajar
• Se desenvuelve cómodamente entre distintas áreas y niveles organizacionales.
• Prioriza los resultados y el valor generado por sobre la actividad en sí misma.
• Mantiene la calma bajo presión, genera credibilidad ante la alta dirección y es efectivo en todos los niveles de la organización.
• Actúa con sentido de propiedad y seguimiento constante frente a dependencias complejas. Perfil de Éxito Un TBP exitoso es reconocido como un socio estratégico de confianza, más que como un simple coordinador. Genera claridad en entornos complejos, asegura que la asignación de recursos siga la estrategia del negocio y ayuda a la organización a invertir en las iniciativas correctas, en el momento adecuado.

📌 Technology Business Partner (Santiago)
🏢 EMPRESA CONFIDENCIAL
📍 Santiago