Funciones y competencias profesionales requeridas

I. Propósito del cargo

Coordinar la gestión de las licitaciones, las inversiones, la tesorería y el financiamiento de la empresa. Organizar la evaluación económica y comercial de los proyectos y la gestión de sus riesgos, y prestar apoyo especializado en la toma de decisiones empresariales, la negociación de contratos y la ejecución de proyectos.

II. Funciones del cargo

1. Licitaciones y evaluación comercial. Organizar el análisis de oportunidades de proyectos, la preparación de ofertas y las estimaciones económicas. Revisar los presupuestos, las cotizaciones, las condiciones de pago, los requisitos de garantías y los principales riesgos contractuales de los procesos de contratación y adquisición. Coordinar con las áreas involucradas las revisiones internas, las aprobaciones y las negociaciones comerciales.
2. Decisiones de inversión y gestión de su ejecución. Organizar los estudios de viabilidad de las inversiones, la debida diligencia y la comparación de alternativas. Elaborar y actualizar periódicamente los planes de inversión y los modelos financieros. Dar seguimiento a los presupuestos de inversión y a las desviaciones en su ejecución. Evaluar el impacto del programa de obras, las modificaciones contractuales y los mecanismos de compensación en la rentabilidad y los flujos de caja de los proyectos.
3. Planificación de tesorería y disponibilidad de fondos. Coordinar las proyecciones de ingresos y egresos y los planes de tesorería de los proyectos. Analizar los déficits de fondos y las fechas en que los recursos deben estar disponibles. Alinear los aportes de los accionistas y el financiamiento externo con el calendario de pagos de los proyectos. Dar seguimiento a la aprobación, la transferencia y la recepción de los fondos.
4.



Obtención y administración del financiamiento. Definir la estrategia de financiamiento. Coordinar la solicitud de cotizaciones a entidades financieras, la comparación de alternativas, la debida diligencia y la negociación de la documentación de financiamiento. Coordinar el cumplimiento de las condiciones precedentes e impulsar el cierre financiero y los desembolsos. Dar seguimiento a los costos del financiamiento, el servicio de la deuda y el cumplimiento de los contratos de financiamiento.
5. Gestión de riesgos. Coordinar la identificación, la evaluación y la clasificación por nivel de los riesgos en materia de licitaciones, inversiones, tesorería y financiamiento. Definir indicadores de alerta temprana, asignar responsabilidades y establecer medidas de respuesta. Dar seguimiento a la implementación de las medidas y a la evolución de los riesgos. Informar oportunamente sobre los riesgos significativos y los asuntos que requiera una decisión.
6. Gestión del departamento y apoyo a la toma de decisiones. Elaborar el plan de trabajo y los procedimientos de gestión del departamento. Distribuir las funciones del equipo y organizar su formación competente. Revisar las estimaciones clave, los documentos para la toma de decisiones y los documentos que deban presentarse. Coordinar con las sociedades de proyecto, las entidades financieras y los asesores externos el avance de los asuntos prioritarios.

III. Competencias profesionales requeridas

1.



Licitaciones y análisis contractual. Conocer los procesos de licitación y el negocio de las concesiones en proyectos de infraestructura. Ser capaz de evaluar el impacto económico de las cláusulas sobre precios, plazos de obra, pagos, garantías, rentabilidad y asignación de riesgos.
2. Evaluación de inversiones y modelación financiera. Ser capaz de elaborar y revisar de forma autónoma modelos financieros de proyectos. Traducir los programas de obra, los mecanismos contractuales y los datos operativos en flujos de caja. Analizar la rentabilidad, la capacidad de servicio de la deuda y la sensibilidad de los resultados. Verificar los supuestos clave y explicar las diferencias entre las alternativas.
3. Estructuración del financiamiento y coordinación de fondos. Conocer todas las etapas del financiamiento de proyectos. Ser capaz de comparar estructuras de financiamiento, costos totales, condiciones de desembolso y amortización, y restricciones financieras. Coordinar las fuentes de fondos y su calendario de disponibilidad teniendo en cuenta las aprobaciones de inversión transfronteriza, las transferencias de fondos al exterior y el tipo de cambio.
4. Evaluación de riesgos y medidas de respuesta. Ser capaz de identificar los efectos de los cambios técnicos, de las variaciones en las aprobaciones y de los cambios contractuales y de mercado sobre la inversión, los flujos de caja y el cumplimiento contractual. Cuantificar los riesgos significativos, establecer criterios de alerta temprana y evaluar la eficacia de las medidas de respuesta.
5. Negociación comercial y gestión de equipos. Ser capaz de coordinar la colaboración entre distintas disciplinas y de formular alternativas comparables que permitan tomar decisiones sobre asuntos comple

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📌 Gerente del Departamento de Gestión de Inversiones y Financiamiento (Santiago)
🏢 SURVIAS
📍 Santiago