En GTalent buscamos un Project Manager Proyectos Comerciales y Tecnológicos con al menos 3 años de experiencia comprobable en el Rol.
1. Misión del cargo Liderar proyectos tecnológicos del área Comercial, desde su concepción hasta su implementación en producción, asegurando que las necesidades del negocio se traduzcan en proyectos bien definidos, coordinados y ejecutados dentro de los plazos establecidos. Será responsable de conectar a los distintos equipos involucrados, impulsar las definiciones necesarias, anticipar riesgos y mantener una visión integral del proyecto, asegurando que todas las partes avancen coordinadamente hacia los objetivos definidos.
2. Principales actividades y resultados esperados
Liderar proyectos de principio a fin Participar desde las etapas iniciales, entendiendo las necesidades del negocio y estructurándolas como proyectos ejecutables. Asegurar su planificación, coordinación, seguimiento y puesta en producción.
Coordinar equipos multidisciplinarios Actuar como principal punto de contacto entre los equipos de desarrollo y las distintas áreas internas, tales como Comercial, eCommerce, Finanzas, Legal y otras áreas involucradas.
Impulsar las definiciones del proyecto Asegurar que los equipos responsables entreguen oportunamente las definiciones funcionales, UX UI, reglas de negocio, requerimientos y criterios de aceptación necesarios para avanzar. Participar activamente en estas instancias, sin ser necesariamente el dueño de cada definición.
Gestionar el avance y cumplimiento de plazos Realizar seguimiento continuo de las actividades, dependencias y compromisos de cada equipo, identificando desviaciones y tomando las acciones necesarias para mantener el proyecto encaminado.
Anticipar y gestionar riesgos Identificar tempranamente problemas que puedan afectar el alcance, los plazos o la implementación, levantando alertas y proponiendo alternativas de solución.
Gestionar cambios de alcance Detectar desviaciones respecto de los objetivos y alcance acordados, evaluar sus implicancias y coordinar las decisiones necesarias con los stakeholders.




Asegurar una implementación exitosa Coordinar las actividades necesarias para el lanzamiento de los proyectos en producción, verificando que las áreas involucradas estén preparadas y que los pendientes críticos se encuentren resueltos.
3. Principales KPIs
KPIs de gestión y cumplimiento
Cumplimiento de los plazos comprometidos de los proyectos.
Porcentaje de proyectos implementados según el alcance acordado.
Cumplimiento oportuno de hitos y entregables.
Identificación y gestión temprana de riesgos y desviaciones.
KPIs de calidad de gestión
Calidad y oportunidad de las definiciones funcionales y técnicas necesarias para avanzar.
Nivel de coordinación y participación de las áreas involucradas.
Cantidad de retrasos atribuibles a definiciones pendientes o falta de coordinación.
Cumplimiento de las actividades necesarias para una puesta en producción exitosa.
4. Conocimientos y habilidades técnicas
Requisitos obligatorios
Al menos 3 años de experiencia liderando o gestionando proyectos tecnológicos.
Experiencia coordinando equipos multidisciplinarios y stakeholders de distintas áreas.
Inglés avanzado, con capacidad para liderar reuniones, comunicar requerimientos y documentar acuerdos de manera fluida.
Conocimiento de metodologías ágiles, especialmente Scrum, con capacidad para adaptarlas a las necesidades del proyecto.
Manejo de herramientas de gestión y documentación de proyectos, idealmente Jira y Confluence.
Conocimientos técnicos generales que permitan comprender proyectos de desarrollo de software, sus dependencias y principales desafíos.
Conocimientos intermedios de SQL.
Conocimientos generales de APIs y su funcionamiento.




Requisitos deseables
Conocimientos de JavaScript y Python.
Experiencia en proyectos de eCommerce, canales digitales o plataformas transaccionales.
Experiencia en la industria de aerolíneas, turismo o servicios.
Experiencia trabajando con equipos de desarrollo distribuidos geográficamente.
5. Habilidades relacionales
Organización y planificación Capacidad para estructurar proyectos, ordenar prioridades y mantener visibilidad sobre múltiples iniciativas en paralelo.
Comunicación efectiva Capacidad para transmitir información de manera clara, tanto a equipos técnicos como a stakeholders de negocio.
Proactividad Anticiparse a problemas y dependencias, impulsando acciones antes de que se conviertan en bloqueos.
Capacidad de coordinación e influencia Lograr que distintas áreas y equipos cumplan sus compromisos, incluso sin tener autoridad directa sobre ellos.
Autonomía y criterio Capacidad para gestionar el día a día del proyecto y resolver situaciones operativas, identificando cuándo corresponde escalar decisiones.
Orientación a resultados Foco en cumplir los objetivos y plazos del proyecto, manteniendo una visión integral de su avance.
Capacidad de adaptación Manejar cambios de prioridades, distintos tipos de proyectos y equipos con diferentes formas de trabajo.
El servicio al cual apunta esta contratación es de tipo recurrente mensual, por lo cual es un servicio sólido y permanente, no es para abordar un proyecto particular.
La modalidad de servicio es híbrida, 3 días de presencialidad en dependencias del Cliente, ubicada en Ciudad Empresarial de Huechuraba y 2 días de teletrabajo.
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