Objetivo del Cargo
Liderar, coordinar y supervisar los procesos de planificación, programación, control de costos, avance físico y gestión de riesgos del portafolio de proyectos EPC de la compañía incluyendo ampliación y construcción de subestaciones eléctricas. Su objetivo principal es asegurar el cumplimiento de los plazos contractuales KPIs de avance, la optimización de los costos de línea base y la trazabilidad integral del proyecto en sus etapas de Ingeniería, Procura y Construcción Comisionamiento.
Funciones Principales
A. Planificación y Control del Proyecto EPC
Línea Base del Proyecto Estructurar y consolidar la Estructura de Desglose del Trabajo WBS EDT y la Línea Base de Tiempo y Costos Schedule Cost Baseline para los proyectos de ampliación y nueva construcción de subestaciones.
Integración EPC Asegurar la secuencia lógica e interdependencia entre la entrega de planos memorias Ingeniería, la llegada de equipos críticos como transformadores, paños o interruptores Procura y el montaje comisionamiento en terreno Construcción.
Actualización y Seguimiento Supervisar la actualización periódica de la carta Gantt Primavera P6 MS Project, determinando desviaciones respecto a la ruta crítica y proponiendo planes de aceleración o recuperación Catchup plans.
B. Control Financiero y Valorización
Avance Físico vs. Financiero Medir el desempeño del proyecto utilizando la metodología del Valor Ganado EVM, monitoreando indicadores fundamental como CPI Cost Performance Index y SPI Schedule Performance Index.




Control de Cambios y Reclamos Claims Analizar el impacto en costo y plazo de las órdenes de cambio Change Orders e interferencias operativas, entregando el soporte técnicocontractual necesario ante la Inspección Técnica de Obra ITO o el Cliente.
Flujo de Caja y Curvas S Consolidar las proyecciones de gasto Forecast y elaborar el flujo de caja operativo del proyecto en coordinación con la gerencia.
C. Coordinación y Reportabilidad Ejecutiva
Comités Directivos Confeccionar y exponer los informes ejecutivos periódicos semanales y mensuales dirigidos a la alta dirección, Gerencia de Proyecto y contraparte del Cliente.
Control de Subcontratistas Auditar y validar los avances físicos de los subcontratistas en terreno para la aprobación de estados de pago y cumplimiento de hitos contractuales
A. Formación Académica
Titulado en Ingeniería Civil, Ingeniería Civil Industrial, Ingeniería Civil Eléctrica, Ingeniería en Construcción o carrera afín.
Postítulo o Diplomado en Gestión de Proyectos Control de Gestión Deseable certificación PMP o PMISP.
B. Experiencia Laboral
Mínimo 5 a 8 años de experiencia en el área de planificación y control de proyectos.
Experiencia comprobada en proyectos EPC de infraestructura energética, preferentemente en subestaciones eléctricas AT MT, líneas de transmisión u obras de montaje electromecánico.
Trabajo en jornada 5x2 y visitas a terreno.
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