Rol: Head of supplier developer Responsabilidades principales 1. Desarrollo estratégico de Proveedores Objetivo: 1.000 servicios mensuales Incrementar capacidad de equipos homologados a 200 (Prospección de nuevos proveedores) Mejorar cobertura geográfica. (norte, centro y sur) Mejorar mix de proveedores de transporte (Sider, barandas, bateas, graneleros) Controlar tasa de producción proveedores nuevos y recurrentes Mejorar mix de proveedores colaterales (Bodegas, warehouse, grúas, financiamiento, etc) Reducir la dependencia de los 5 proveedores críticos. Control de Performance proveedores y gps Reuniones con proveedores OKR: 20 Nuevos proveedores homologados mensualmente. 30 camiones nuevos homologados por zona (15 en norte y 15 en sur) al finalizar el Q. 15 siders nuevos homologados por zona centro al finalizar el Q. 15 Camión furgonado nuevos homologados por zona centro al finalizar el Q. Base de proveedores de 100 contactos certeros (Bodegas, warehouse, grúas, financiamiento, etc) Tasa de producción proveedores nuevos del 50% Positivo 40% cumple 30% deficiente Tasa de producción proveedores recurrentes +80% bueno 40% cumple 30% deficiente 1 opción rentable y en producción de proveedores alternativo 0 camiones con señal defectuosa o sin reportar 2. Desarrollo de Pricing Objetivo: Ebitda 20% Mejorar competitividad tarifaria y condiciones generales de servicios Conocer los precios de los competidores Búsqueda de bolsas de utilidad
- optimizaciones operativas Control de Ebitda semanal meta 80%. Control y actualización de tarifarios y acuerdos comerciales de costo Incluye: Modelos tarifarios dinámicos. Dashboard de rentabilidad y pricing. Pricing automático según: Origen/Destino. Tipo de carga. Sobredimensión. IMO.



Tarifarios por zonas Disponibilidad de recursos para cargas proyecto OKR: Costo productivo +80% muy bueno 82% cumple +83% deficiente 1 informe de pricing 10 competidores al mes al finalizar Q 2% Ahorro operacional al finalizar Q Ebitda 20% al finalizar Q 3. Control y disminución de riesgos operativos proveedores Objetivo: Blindar el modelo de tercerización mediante el proceso de homologación Líneas de trabajo: Dashboard rendimiento proveedores. Desarrollo módulo de homologación IA studio Automatizar Control documental proveedores. Automatización de notificaciones. Desarrollo control de flota diario Control de geo-cercas
- proveedores OKR: 100% camiones disponibles en plataforma homologados 95% operatividad GPS camiones homologados 100% homologación sitios de resguardo de transportistas 100% geocercas configuradas 100% acuerdos comerciales de proveedores cargados Control desviaciones acuerdos comerciales con proveedores 4. Desarrollo de negocio financiero Objetivo: Incrementar en un 50% la utilidad en negocios sinérgicos (PP
- GPS ) Prospección de nuevos proveedores Prospección de nuevos financistas y aumento de líneas rentables Control provisiones y pagos internos a cuenta designada OKR: Generar el 90% de cumplimiento de la meta objetivo Aumento de línea de financiamiento en un +50% Aumento de proveedores de un +50% acceso a negocios sinérgicos Condiciones de contratación Remuneración base: $1.600.000 líquidos. Contrato inicial fijo a 3 meses Contrato indefinido desde el 4to mes según performance Si no cumple OKR en mínimo 70% durante 3 meses seguidos LYD Cargo tiene la facultad de terminar el contrato. Experiencia requerida en transporte, compras, procurement, compliance, supply chain y logística. Carrera a fin Ing civil industrial, ing comercial.

📌 Jefe comercial de desarrollo de proveedores y procurement (Santiago)
🏢 LYD CARGO
📍 Santiago