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Objetivo del cargo

Liderar, supervisar y gestionar integralmente los subprocesos del ciclo de vida laboral y los actos administrativos correspondientes, asegurando el cumplimiento normativo y aportando al logro de los objetivos estratégicos institucionales, mediante una gestión eficiente de los procesos de la Subdivisión.

Funciones del Cargo

- Gestionar el correcto y oportuno desarrollo de los procesos de reclutamiento y selección, inducción, capacitación, evaluación del desempeño y egreso para personal de planta, contrata y honorarios.

- Administrar la dotación de SENAMA, incluyendo ascensos, promociones, solicitudes de traslado interno y desvinculación.

- Mantener registros actualizados de datos personales y hojas de vida funcionaria de la dotación.

- Gestionar el presupuesto sectorial correspondiente al Subtítulo 21, gastos en personal, monitoreando gasto en horas extraordinarias y viáticos.

- Supervisar actos administrativos relacionados con personal de planta, contrata y honorarios, como nombramientos, permisos, feriados legales y reconocimiento de asignaciones familiares.

- Resguardar, actualizar y respaldar información relativa a la gestión del personal en los sistemas institucionales.

- Administrar el proceso de pago de remuneraciones de manera correcta y oportuna.

- Velar por la aplicación correcta de procedimientos de denuncia, investigación y sanción de acoso laboral, acoso sexual y violencia en el trabajo.

- Controlar y coordinar el levantamiento de perfiles de cargo y apoyar la formalización de estructuras, funciones y responsabilidades.

- Elaborar resoluciones y documentación autorizada requerida por la Dirección Nacional en materia de gestión de personas.





- Desarrollar procesos de evaluación de desempeño y promoción de los funcionarios según la normativa vigente.

- Dirigir y controlar el Plan Anual de Capacitación, garantizando su ejecución efectiva.

- Gestionar sistemas de beneficios para personas funcionarias y prestadores de servicio.

- Realizar estudios de carga y clima organizacional y aplicar las medidas derivadas.

- Fomentar el desarrollo de las personas en el servicio y asegurarme las mejores condiciones organizacionales para alcanzar los objetivos estratégicos.

- Mantener una relación institucional respetuosa y colaborativa con la Asociación de Funcionarios, coordinando respuestas oportunas.

- Ejecutar demás tareas asignadas por su jefatura directa.

Rol de Jefatura en Dirección de Equipos

- Garantizar la inducción técnica y administrativa a nuevas contrataciones.

- Asesorar sobre urgencias, prioridades y aspectos técnicos a las personas bajo su responsabilidad.

- Generar acciones para mantener un clima laboral positivo.

- Mediar conflictos entre miembros del equipo y escalar cuando sea necesario.

- Supervisar el desempeño de los integrantes del equipo.

- Retroalimentar de manera individual, presencial y periódica.

- Facilitar la participación en actividades de formación y capacitación.

- Fortalecer las competencias mediante asesorías técnicas.





- Dirigir y monitorear indicadores del Programa de Mejoramiento de la Gestión y convenio de desempeño colectivo.

Requisitos Generales

- Ciudadano chileno o extranjero con permiso de residencia.

- Health compatible with job demands and have completed basic education.

- Title profesional a lo menos ocho semestres; se privilegian Psicología, Administración Pública y Ingenierías.

- Experiencia cualificado de al menos 5 años en sector público con cargos de jefatura en la Administración Pública.

- Experiencia específica de al menos 3 años en gestión de recursos humanos en la administración central del Estado.

- Conocimiento de las leyes pertinentes: Ley 18.834, Ley 20.285, Ley 19.882, Ley 19.880, Ley 19.2896 y manejo avanzado de SIAPER.

- Capacidad para comprender y gestionar procesos de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación y egreso.

- Habilidades de liderazgo, negociación, trabajo en equipo y orientación al cliente y calidad.

Competencias Clave

- Liderazgo Interno y Gestión de Personas (30%): Capacidad para motivar, construir equipos de alto desempeño y generar cohesión.

- Gestión de Conflictos y Negociación (20%): Identificar y resolver conflictos respetando el marco normativo.

- Trabajo en Equipo (15%): Colaborar y alinear esfuerzos con objetivos comunes.

- Orientación al Cliente (10%): Compromiso personal para satisfacer necesidades y expectativas.

- Orientación a la Calidad (10%): Gestionar el cumplimiento de normas y estándares de calidad.

- Organización del Trabajo (15%): Ejecutar tareas siguiendo planes y administrando recursos eficientemente.

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📌 JEFATURA SUBDIVISIÓN DE GESTIÓN DE LAS PERSONAS (Región Metropolitana)
🏢 Energia
📍 Región Metropolitana