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**Overview**
Los consumidores y consumidoras disfrutan de los productos de PepsiCo más de mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios de todo el mundo. PepsiCo generó más de $79 mil millones en ingresos netos en 2021, impulsados por un portafolio de bebidas y alimentos convenientes que incluye **LAY’S ®, DORITOS ®, CHEETOS ®, GATORADE ®, PEPSI ®, QUAKER ® y más.** El portafolio de productos de PepsiCo incluye una amplia gama de alimentos y bebidas agradables, incluidas muchas marcas icónicas que generan más de mil millones de dólares cada una en ventas minoristas anuales estimadas.

Nuestra visión es ser una empresa líder general en alimentos y bebidas al ganar con PepsiCo Positive (pep+). pep+ es nuestra transformación estratégica que coloca la sustentabilidad y el capital humano en el centro de cómo crearemos valor y crecimiento operando dentro de los límites del planeta e inspirando un cambio positivo para el planeta y las personas.

Nuestra gente impulsa nuestra cultura. No hay dos días iguales; somos dinámicos y dinámicas y tenemos equipos apasionados que adoptan nuevas ideas a través de nuestro espíritu colaborativo. En PepsiCo, tenemos un fuerte compromiso con impulsar un equipo de trabajo diverso al crear un espacio colaborativo, diverso, equitativo e incluyente, en donde todos y todas -independientemente de cómo nos vemos, de dónde somos o a quién amamos
- tengamos una voz. En PepsiCo tenemos un espacio para ser Únic( )s.

**Responsibilities**

Liderar la organización de Transporte, siendo responsable del performance de los carriers y del costo de los mismos a nível nacional, asegurándose del cumplimento en la carga y descarga.

Liderar la ejecución de los circuitos de Distribución hacia MCS; Sucursales y Pecs a través de One Network.





Gestiona mejoras sistémicas en términos de Servicio y Costo.

Lidera los esfuerzos de desarrollo de habilidades en los miembros de su equipo, para que sean capaces de alcanzar sus objetivos.

Lidera la implementación de sistemas y de herramientas de gestión para proveer control, reportes, seguimiento y gap análisis para alcanzar y mantener resultados de excelencia en términos de costo, servicio y controles.

Desarrolla procesos para asegurar que exista un sistema de desarrollo de proveedores robusto que facilite un desempeño de excelencia de nuestros Carriers.

Lidera la ejecución de los siguientes subprocesos:

- Seguimiento de embarques - Análisis de OnTime- Rendición de Facturas.- Proceso de Rechazos.- Pago de servicios de transporte.- Controles- Selección de proveedores de transporte (en conjunto con Compras y Finanzas).Indicadores Claves:

- Cero impacto en volumen por falta de capacidad de transporte.
- Reducir los costos de transporte en flete primario y secundario
- On Time 98.5% FY promedio
- visibilidad de entregas.
- Reporte de Rechazos
- Costos por caja
- Tiempos de espera

**Qualifications**
- Educación: Ingeniero Industrial, en Transporte, o carrera afín.
- Otros Conocimientos/Herramientas: manejo de Excel (avanzado), SAP modulo Transporte.
- Experiência en Power BI
- Idiomas: Inglés Intermedio




- 4 a 5 años aproximadamente en funciones relacionadas a la coordinación/planificación de transportes

Dominio Técnico del Área: Debe manejar con experiência los conocimientos técnicos de su área de impacto, demostrando seguridad y confianza en la toma de decisiones.

Trabajo en Equipo: Debe mantener la integridad de su equipo de trabajo, siendo capaz de identificar y solucionar problemas que se presenten dentro del grupo. Debe ser capaz de interactuar con otros grupos de tabajo.

Iniciativa y Seguimiento: Debe estar claro de cuáles son las metas y prioridades de su grupo de trabajo, esforzándose en el logro de las mismas y en la mejora de procesos y resultados, debe estar capacitado para identificar y solucionar problemas y barreras de comunicación en su grupo.

Comunicación: Debe poseer fuerte destreza comunicacional para expresar ideas de manera que genere compromiso, que le permitan organizar y expresar opiniones claras y concisas, tanto en forma oral como escrita, e involucrar y alcanzar el resultado esperado. Establecer un canal de comunicación abierto y fluido con todo el grupo de operación

Liderazgo: Debe retarse a si mismo y a su grupo de trabajo, estableciendo una orientación y un compromiso de logro de las metas.

Establecimiento de Prioridades: Debe trabajar con el objetivo final en mente, reconociendo a sus clientes y entendiendo sus necesidades, de tal forma que realice planes efectivos que enfoque los recursos disponibles en los aspectos claves del negocio.

Resolución de Problemas: Debe estar capacitado para detectar, solucionar y sobretodo analizar los problemas que afecten su trabajo, aprendiendo de los éxitos y/o errores de otros. En consecuencia, debe considerar diferentes alternativas y poner en práctica sus conclusiones e intuiciones.

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📌 Supervisor de Transporte (Santiago)
🏢 PepsiCo
📍 Santiago