Corporate Product Manager (Santiago)

Corporate Product Manager (Santiago)

02 jun
|
Lenovo
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Santiago

02 jun

Lenovo

Santiago

**General Information**:

- Req #
- WD00077311
- Career area:

- Product Management
- Country/Region:

- Chile
- State:

- Region Metropolitana de Santiago
- City:

- Santiago de Chile
- Date:

- Monday, January 13, 2025
- Working time:

- Full-time

**Additional Locations**:

- Chile - Region Metropolitana de Santiago - Santiago de Chile

**Why Work at Lenovo**:

- We are Lenovo. We do what we say. We own what we do. We WOW our customers.

Lenovo is a US$57 billion revenue global technology powerhouse, ranked #248 in the Fortune General 500, and serving millions of customers every day in 180 markets. Focused on a bold vision to deliver Smarter Technology for All, Lenovo has built on its success as the world’s largest PC company with a full-stack portfolio of AI-enabled, AI-ready, and AI-optimized devices (PCs, workstations, smartphones, tablets), infrastructure (server, storage, edge, high performance computing and software defined infrastructure), software, solutions, and services. Lenovo’s continued investment in world-changing innovation is building a more equitable, trustworthy, and smarter future for everyone, everywhere. Lenovo is listed on the Hong Kong stock exchange under Lenovo Group Limited (HKSE: 992) (ADR: LNVGY).

**Description and Requirements**:
El Product Manager es responsable de gestionar el ciclo de vida del portfolio de productos del segmento. Sus principales responsabilidades:
1. **Visión del producto**
- ** Definir la visión y la estrategia**: El PM establece la visión del producto, asegurando que se alinee con las metas y objetivos de la empresa.
- ** Estrategia de desarrollo**: Define el roadmap (hoja de ruta) del producto,



las prioridades para su mercado

2. **Investigación de mercado y usuarios**
- ** Análisis de mercado**: Realiza estudios para entender las tendencias del mercado, la competencia y las necesidades del cliente (incluyendo precios y portfolios )
- ** Investigación de usuarios**: Identifica las necesidades y problemas de los clientes Comerciales de su mercado

3. **Priorización y toma de decisiones**
- ** Gestión de prioridades**: Decide qué características, mejoras o correcciones deben ser implementadas en el producto para su mercado.
- ** Gestión de recursos**: Asegura que el equipo de desarrollo tenga las prioridades de su mercado.

4. **Comunicación y alineación**
- ** Comunicación interdepartamental**: Actúa como enlace entre diferentes departamentos, como operaciones, finanzas, marketing, ventas, para asegurar que todos trabajen hacia los mismos objetivos.
- ** Definición de requisitos**: Redacta y comunica los requisitos del producto de manera clara a los equipos de desarrollo y diseño.

5. **Liderazgo y gestión del equipo**
- ** Gestión de equipos multifuncionales**: Aunque el PM no tiene autoridad directa sobre los equipos, ejerce un liderazgo al dirigir esfuerzos conjuntos entre equipos técnicos y no técnicos.
- ** Motivación y dirección**: Ayuda a guiar al equipo comercial de pais,



estableciendo expectativas claras y resolviendo conflictos cuando sea necesario.

6. **Desarrollo y lanzamiento del producto**
- ** Ciclo de vida del producto**: Supervisa el desarrollo y la implementación de nuevas características o productos, asegurándose de que se cumplan los plazos y la calidad esperada.
- ** Pruebas y validación**: Participa en la validación de productos con los usuarios finales y realiza pruebas de mercado para asegurar que el producto es adecuado para el público objetivo.
- ** Lanzamiento**: Colabora con marketing y ventas para coordinar el lanzamiento del producto y asegurarse de que los clientes lo reciban adecuadamente.

7. **Monitoreo y mejora continua**
- ** Recopilación de feedback**: Después del lanzamiento, el PM recopila el feedback de los usuarios para detectar problemas y oportunidades de mejora.
- ** Iteración y mejora**: Implementa mejoras basadas en el rendimiento del producto y las opiniones de los clientes externos /internos

8. **Análisis de métricas**
- ** Evaluación del rendimiento**: Utiliza herramientas de análisis para medir el éxito del producto mediante indicadores clave de rendimiento (KPIs),
- ** Toma de decisiones basada en datos**: Asegura que las decisiones estratégicas y tácticas se basen en datos relevantes y objetivos.
- By messaging ChatGPT, you agree to our Terms and have read our Privacy Policy.

**Additional Locations**:

- Chile - Region Metropolitana de Santiago - Santiago de Chile
- Chile
- Chile - Region Metropolitana de Santiago
- Chile - Region Metropolitana de Santiago - Santiago de Chile

📌 Corporate Product Manager (Santiago)
🏢 Lenovo
📍 Santiago

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