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Gerente Proyecto Inmobiliario

Liderazgo integral del área técnica · Portafolio de proyectos habitacionales DS19 y privados · Más de 15 años de trayectoria.

El rol

Conducir toda el área técnica de la inmobiliaria: definir y ejecutar la estrategia de desarrollo de proyectos, liderar proyectos y al equipo multidisciplinario, y responder ante la Gerencia General por el cumplimiento de plazo, costo, calidad y normativa de todo el portafolio.

- Cargo: Gerente Proyecto Inmobiliario
- Reporta a: Gerente General / Directorio
- Lidera: Jefes de Proyecto, equipo técnico interno, ITO, gestores de tramitación y equipos proyectistas externos
- Experiencia: Más de 15 años en desarrollo de proyectos inmobiliarios habitacionales
- Modalidad: Presencial · Jornada completa

Formación Académica

- Ingeniero Civil, Ingeniero Constructor.
- Deseable: Magíster o Diplomado en Gerencia de Proyectos, Gestión Inmobiliaria, Evaluación de Proyectos o MBA (PMI, ESE, UC, UAI, UDD).
- Deseable: certificación PMP o sólido manejo de metodologías de gestión de proyectos.

Experiencia Requerida

- Más de 15 años en desarrollo de proyectos inmobiliarios habitacionales, con responsabilidad creciente hasta nivel gerencial.
- Al menos 8 años liderando proyectos completos desde la búsqueda de terreno hasta la recepción municipal y entrega final.
- Experiencia comprobable en proyectos DS19 (postulación, ejecución y cierre con ITO SERVIU) — excluyente.
- Gestión de múltiples proyectos en paralelo y conducción de un portafolio inmobiliario.
- Negociación y administración de contratos de construcción a suma alzada con constructoras externas.
- Liderazgo de equipos multidisciplinarios internos y externos (Jefes de Proyecto, arquitectos, calculistas, especialistas, ITO).

Conocimientos Técnicos

Evaluación de Terrenos





- Lectura e interpretación de Planes Reguladores Comunales e Intercomunales.
- LGUC y OGUC (especialmente Art. 55, 116, 138 bis, 162, 166).
- Mecánica de suelos y geotecnia básica, topografía y restricciones de pendiente.
- Servidumbres, deslindes, restricciones DOH, MOP, canales y líneas de alta tensión.
- Factibilidades sanitarias, eléctricas, gas y telecomunicaciones.

Normativa y Permisos

- Permisos de edificación, demolición y excavación; anteproyectos (APC) y proyectos definitivos (APL).
- Manejo de RDI ante DOM; IMIV (Ley 21.450); DIA / pertinencia ambiental ante SEA.
- Tramitaciones SERVIU (resoluciones, recepciones, ITO); loteos DFL2 y copropiedad inmobiliaria (Ley 21.442).
- Tramitación eléctrica (TE, TEP) y factibilidades sanitarias.

Programa DS19

- Postulación al llamado MINVU (carpeta técnica, social y financiera) y estándares de vivienda de integración social.
- Pago de subsidios y calendario de hitos; ITO SERVIU y levantamiento de observaciones.
- Recepción definitiva y entrega a beneficiarios.

Gestión de Contratos de Construcción

- Bases de licitación a suma alzada y análisis comparativo de propuestas (técnico + económico).
- Estados de pago, anticipos, retenciones y boletas de garantía; adicionales y modificaciones de contrato.
- Curva S, control de plazo y costo, seguros (TRC, responsabilidad civil), recepción de obra y garantías de postventa.

Herramientas

- AutoCAD / Revit (lectura de planos), MS Project o Primavera P6, Excel avanzado (flujos,



presupuestos, cubicaciones).
- Deseable: BIM, Procore y sistemas ERP inmobiliarios.

Responsabilidades Fundamental

- Estrategia técnica: definir lineamientos, estándares y prioridades del área técnica; alinear cada decisión con los objetivos financieros del negocio.
- Originación de terrenos : dirigir la prospección y evaluación técnica-normativa, y conducir la negociación de opciones de compra y promesas.
- Desarrollo de proyectos : supervisar proyectos y equipos proyectistas, validando diseños contra normativa y costos objetivo.
- Gestión de permisos : asegurar la obtención de todos los permisos hasta el permiso de edificación y la recepción municipal.
- Licitación y contratos : definir bases, evaluar propuestas, recomendar adjudicación y administrar el contrato (ITO mandante, avance, calidad, seguridad, costo y plazo).
- Cierre y control : recepción municipal y SERVIU (DS19), entrega a postventa y reporte de avance del portafolio al directorio.

Competencias y Habilidades

- Liderazgo de equipos técnicos internos y externos, con y sin relación de dependencia directa.
- Visión estratégica de negocio: cada decisión técnica tiene impacto financiero.
- Negociación de alto nivel con constructoras, propietarios de terrenos y autoridades.
- Gestión de stakeholders: DOM, SERVIU, SEREMI, empresas de servicios, vecinos y directorio.
- Tolerancia a la presión, resolución de problemas en obra y toma de decisiones bajo incertidumbre.
- Pensamiento riguroso, atención al detalle en planos y contratos, y comunicación efectiva escrita y verbal.

Lo que ofrecemos

Un rol de alta responsabilidad y autonomía, con incidencia directa en la estrategia de la compañía, un portafolio de proyectos con propósito social y un equipo técnico consolidado.

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📌 Gerente Proyecto Inmobiliario (Providencia)
🏢 Ciclos
📍 Providencia